인사위원회와 고과제도

인사위원회란?

1989년에 채택된 이래로 인사 위원회는 토랜스 통합 교육구에서 성과 시스템의 중심이 되어 왔습니다. 교육법 § 45220-45320에 따라 인사 위원회는 다음을 담당합니다.

• 교육구 인사 관행을 관장하는 기밀 규칙 및 규정을 수립하고 해석합니다.
• 능력과 성과에 따라 직원을 채용하고 승진할 수 있도록 객관적이고 직무와 관련된 채용, 시험 및 선발 프로세스를 관리합니다.
• 분류 직책 계획 생성 및 관리
• 분류된 직원에 대해 유사한 서비스에 대한 지불과 같은 공정한 보상을 권장하고 보장합니다.
• 직원 징계 청문회 및 항소 조사 및 실시

궁극적으로 인사위원회는 정치적 성향, 인종, 피부색, 출신 국가, 성별, 성적 취향, 종교적 신조에 관계없이 사생활을 적절히 고려하지 않고 인사 행정의 모든 측면에서 지원자와 직원을 공정하고 객관적으로 대우할 책임이 있습니다. 시민으로서 헌법상의 권리. 

인사위원회는 어떻게 처음 만들어졌나요?

인사 위원회와 공무원 위원회는 1800년대 말과 1900년대 초에 정치적 지원에 대한 선거 보상의 결과로 공무원을 고용한 "전리품 시스템"에 대한 대응으로 연방 및 주 차원에서 구성되었습니다. 전리품 제도는 직원의 임의 채용과 해고를 허용했고 공공 서비스의 효율성과 경제성을 증진하지 못했습니다. 1936년에 로스앤젤레스 통합 교육구를 시작으로 전국 교육구를 대상으로 성적 우수 제도의 첫 번째 법률이 제정되었습니다.  

현재 고과제 시스템은 약 100개의 캘리포니아 학군에서 운영되고 있으며 주 전체 분류 학교 직원의 거의 70%를 고용하고 있습니다.

메리트 원칙은 무엇입니까?

Merit System은 다음과 같은 기본 원칙과 개념을 포함합니다.

• 능력에 따라 직원을 채용하고 승진시키며, 최초 임용 시에는 공개 경쟁을 합니다.
• 공정한 보상을 제공합니다. 
• 성과에 따라 직원을 유지합니다. 부적합한 성과를 시정하고, 부적합한 성과를 시정할 수 없는 사람들을 분리합니다.
• 고품질 성과를 위해 필요에 따라 직원을 교육합니다.
• 정치적 소속, 인종, 피부색, 국적, 성별 또는 종교적 신조에 관계없이 그리고 시민으로서의 사생활 및 헌법상의 권리를 적절히 고려하여 인사 관리의 모든 측면에서 지원자와 직원을 공정하게 대우합니다.
• 정치적 강압으로부터 직원을 보호하고 공직의 선거 또는 지명에 영향을 미치기 위해 공직을 사용하는 것을 금지합니다.